Planet’ Raidlight est le groupe formé par les marques et sociétés Raidlight, Vertical, et Madeinfrance by Raidlight.
Raidlight est une marque française créée en 1999 par Benoît Laval, trailer raider de bon niveau et passionné par toutes les activités outdoor.
Raidlight est une marque innovante de vêtements, sacs à dos, porte-bidons, tentes, sacs de couchage. Nos univers sont le Trail, la course à pied, et la randonnée légère. Nous commercialisons à la fois sur internet avec un site communautaire (5.000.000 de pages vues en 2009), et par un réseau d’environ 150 magasins revendeurs, plus 25% du CA à l’export.
Nous basons notre croissance sur l’innovation et une forte différentiation des produits, qui se doivent de répondre à un besoin, d’être ergonomiques, et souvent plus légers que la concurrence. Les valeurs sociales et écoresponsables sont les nôtres, autant dans le management que dans les produits.
Avec 30% de croissance par an, y compris dans la conjoncture actuelle, notre équipe s’étoffe de mois en mois, nous sommes actuellement (en juillet 2010) 20 collaborateurs, pour un CA de 2.4M€.
Raidlight est tournée vers l’innovation et la légèreté, avec des valeurs eco-responsables fortes (gammes bambou et polyester recyclé, balisage biodégradable, gammes made in France, etc…).
Univers produits : Trail, course à pied, randonnée légère
Vertical est une marque créée en 1984 par Francital, Vertical devient société autonome dans les années 2000 sous l’impulsion de Patrice DHEU. Montagnard émérite, Patrice y laissera la vie en 2006.
Vertical est devenue filiale de la société Raidlight en 2010, avec l’objectif de conserver les axes d’innovation, notamment avec la membrane MP+, autour de produits durables.
Associée à Raidlight, nous souhaitons redonner du dynamisme à cette marque à forte identité, pilotée par 6 collaborateurs pour 1M€ actuellement.
Univers produits : montagne, haute-montagne, randonnée, escalade.
Marque lancée en 2009 par Raidlight, l’objectif est de pour proposer le choix aux utilisateurs entre des fabrications lointaine et des fabrications françaises.
Les produits sont conçus avec des matières innovantes et de qualité (bambou-dry, maille hydro-3D), et confectionnés dans des ateliers en France.
Univers produits : sous-vêtements de sport, après-sport.
Benoit LAVAL, fondateur de Planet’ RaidlightIl court, il court, Benoît Laval. Depuis l’âge de 10 ans. Depuis quelques années, il enchaîne les trails, les raids d’orientation, la raquette à neige… après s’être aguerri en course à pied sur piste et sur des marathons. Et lorsqu’il court, il réfléchit. Ainsi lui est venue l’idée de concevoir et de produire différemment.
Les premiers prototypes Raidlight, il les a confectionnés et testé lui même. Dans la foulée, ils ont été repris et retouchés, pour les produire à plus grande échelle.
L’univers de la production n’était pas inconnu de cet ingénieur textile qui a fait ses premières gammes dans une entreprise stéphanoise, sous-traitant de grande marque de produits outdoor. Depuis la création de la société Raidlight en 1999, cette approche innovante perdure. Benoît Laval ne court pas seulement pour oxygéner ses neurones, pour s’entraîner, mais aussi pour éprouver en condition de course les produits que son entreprise conçoit et commercialise.
Toute l’équipe participe à cette création empirique et collective. Au même rythme que son fondateur.
Pour Benoît Laval, « le métier principal de Raidlight, c’est la passion du sport ». Ses produits correspondent à des besoins et sont validés par ceux qui les utilisent. Un moteur puissant, puisque le chiffre d’affaires de l’entreprise de Saint-Genest-Malifaux progresse de 30 % par an.
Au fil des ans, Raidlight a mis ses pas dans ceux de ses clients. Elle les a suivis au Marathon des Sables, de trail en course à pied à travers le monde, puis sur les chemins de Compostelle, adaptant sans cesse ses produits à leurs besoins.
Raidlight a la « volonté d’être différente des autres marques. Comme on n’a pas les moyens et les mêmes structures que nos concurrents, il faut faire les choses différemment si on veut que ça marche », souligne Benoît Laval. Ce qui ne l’empêche pas de se servir de certains leviers institutionnels. En intégrant le pôle de compétitivité Sporaltec, en 2007, l’entreprise perchée à 1.000m d’altitude dans le Pilat a musclé sa politique d’innovation avec le soutien d’Oséo, et s’est extrait du peloton des entreprises artisanales pour titiller celui des industriels.
L’intégration de Vertical est une suite cohérente.
Le point commun à Raidlight et Vertical est surtout la philosophie des produits : innovants, performants, et différents. L’association Raidlight-Vertical d’aujourd’hui n’est donc pas une révolution pour les deux structures, qui ont régulièrement travaillé ensemble dans le passé : Vertical-Francital a produit les vêtements Raidlight les quatre premières années de Raidlight, et Patrice DHEU était actionnaire initial de Raidlight.
Le regroupement des équipes a pour vocations principales de créer une dynamique de groupe, l’émulation d’innovations croisées, et de tirer le meilleur de chacune des entreprises au profit des deux unités.
Regroupées sur un même lieu, les deux structures restent cependant autonomes juridiquement, mais aussi en terme de forces commerciales et de réseaux de distribution.
Propos recueillis par V. Charbonnier- Journaliste indépendant
En 2009, Benoit Laval reçoit le Trophée de Chef d’entreprise de la Loire, et devient Vice-Champion de France de Trail.
Dix ans de réussite
1999 : création de Raidlight2001 : embauche du premier salarié
2004 : la société accentue sa politique avec les revendeurs
2006 : premiers distributeurs à l’export (Espagne, Angleterre)
2007 : premier projet de recherche et développement avec le pôle de compétitivité Sporaltec.
2009 : Benoit Laval reçoit le Trophée de Chef d’entreprise de la Loire,
2009 : Benoit Laval devient Vice-Champion de France de Trail.
2010 : Raidlight intègre le groupe “OSEO excellence, le réseau des entrepreneurs qui vont de l’avant”.
2010 : La marque Vertical devient filiale de Raidlight.
La charte du respect
« Raidlight est une entreprise à taille humaine. »Pour nous, le respect, c’est :
- - Le respect du produit, qu’il soit utile à quelque chose,
- - Le respect du client : être transparent sur la conception et la fabrication des produits et prendre en compte les remarques des clients pour faire évoluer les produits,
- - Le respect de nos partenaires et sous-traitants, même s’ils sont à l’autre bout du monde,
- - Le respect de l’environnement : on ne veut pas donner des leçons ou n’en faire que du marketing, on s’efforce de s’améliorer en permanence, on veut être précurseur en fonction des conditions du marché,
- - Le respect des salariés : chaque année, on distribue 20 % des bénéfices, on espère continuer à embaucher au rythme de ces dernières années ; en 2004, on était trois, sept en 2006, douze en 2008.
Demain, nous serons encore plus nombreux, clients, partenaires et salariés, si nous continuons à nous respecter.
Pourquoi ce nom de Raidlight ?
« Un nom de marque, c’est une feuille blanche où on pose plein de noms et de graffitis. Nous cherchions à imager un projet de produits légers pour baroudeurs, et nous voulions une marque lisible à l’international. Le plus compliqué a été de trouver une marque disponible, parce que des milliers sont déjà déposées à l’INPI (Institut national de la propriété industrielle) ! Le nom RAIDLIGHT était libre, il sonnait bien, il s’est imposé. Le logo qui rappelle une boussole stylisée complète l’appellation d’origine. »
- La présentation à consulter
